据亚洲经济报道，统计发现，过去10年，韩国市场奢侈品进口品牌的销售和纯利润高速增长，路易威登在韩国市场的纯利润增长了100倍以上。而和这种高速增长形成鲜明对比的是，这些国际品牌对韩国社会的贡献却相对较少。

　　研究主要国际奢侈品牌韩国法人2001~2010年期间的损益表发现，路易威登的纯利润和其他品牌相比遥遥领先。路易威登韩国2001年会计年度销售额达到了493亿韩元，本期纯利为3.7亿韩元。到了2010年，路易威登的销售额增长到了4273亿韩元，本期纯利骤升到了400亿韩元。由于韩国奢侈品消费增长迅速，路易威登在10年间，销售增长了9倍，纯利润增长了102倍。

　　普拉达的销售情况虽然不及路易威登，但也取得了不俗的业绩。同一时间，销售额从318亿韩元增长到了1756亿韩元，纯利润从27亿韩元增长到了323亿韩元。意大利女鞋品牌菲拉格慕2001年的销售额为339亿韩元，纯利润为51亿韩元，2010年销售额和纯利润分别增长到了820亿韩元、113亿韩元。古奇2001年会计年度销售额为367亿韩元，2010年增长到了2730亿韩元;纯利润也从58亿韩元增长到了115亿韩元，增长了2倍。

        韩国社会有批评称，这些奢侈品牌虽然在韩国取得了骄人的业绩，但和其品牌的知名度、规模形成鲜明对比的是，这些品牌对社会的捐献过于吝啬。路易威登从2003年开始在其损益表中开始纪录有关捐款一项。当时路易威登的捐款额为579万韩元，但当年的销售额和纯利润则为635亿韩元、35亿韩元，捐款只占收入的极小一部分。

　　去年路易威登的捐款增长到了5855万韩元，但这只占纯利润的0.14%而已，还不及2003年(占纯利润的0.16%)。普拉达2001年捐款50万韩元，但2010年其损益表中却根本没有关于捐款的记载。古奇、菲拉格慕2010年捐款分别为3728万韩元、2746万韩元，考虑到纯利润规模，这两个品牌对社会的捐款要高于路易威登和普拉达，但和韩国国内企业相比仍非常少。

　　据悉，韩国第一毛织(株)2009年捐款37亿韩元，占了纯利润(1269亿韩元)的2.9%。LGFashion2008年捐款7200万韩元，占了纯利润(726亿韩元)的1%。